媽媽!我又流滿身汗了啦!!每次每到夏天，我都要面臨到汗流浹背的身體
只要沒有冷氣，馬上就要受不了了，如果體育課太陽在大點的話還會有中暑的可能。
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商品訊息功能:
- 品號：4140646
- 每片可連續使用2160小時
- 可高效過濾
- 有效抑制細菌在濾網上滋生
商品訊息描述:
3M FD-A90W 雙效空氣清淨除濕機專用濾網(2入超值組)
◆採用3M專利HAF超微米靜電濾網，可以有效過濾空氣中例如塵埃、花粉、塵蹣、寵物毛屑等過敏原與帶菌微粒，對於空氣汙染中危害健康甚大的 PM2.5 細懸浮微粒，也可高效過濾。
◆空氣清淨能力經工研院測試潔淨風量值(CADR)98CFM，有效過濾PM2.5細懸浮微粒達99.9%
◆HAF靜電濾網為超微米精密結構設計，搭載永久靜電處理技術，可加強吸附能力，有效補捉空氣中的微細粒子；並添加抑菌材質，有效抑制細菌在濾網上滋生。
◆獨特的濾網結構設計，擁有低風阻特性，能夠維持進出風口的風量，同時兼顧清淨功能卻不影響除濕效率。
◆HAF靜電濾網連續使用90天或2160小時後建議定期更換(更換濾網使用時間請視家中空氣品質實際狀況而定，以上為一般空氣品質之建議使用時數)
★本商品為耗材性用品，一經拆封使用，恕無法辦理退貨★
商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 清淨機功能 |
|
| 除濕機功能 |
|
| 淨水系列 |
|
| 空氣清淨機 |
|
超值
◆型號：FD-A90RF
◆尺寸：(寬*厚*高)23.6*24*25.9 cm
◆重量：210g
◆國際條碼：4710367960676
◆效期：三年
| 保固期 | 僅限商品瑕疵可供更換商品 |
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原標題：Uber失去精神領袖卡蘭尼克
撰文·王必買推薦勇 版式·曲傢池
近日發生在矽谷的最大新聞非Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）出局莫屬。6月20日，Uber創始人兼CEO 卡蘭尼克迫於五傢大股東的壓力，向公司遞交瞭辭呈。卡蘭尼克以郵件的形式通知瞭Uber全體員工，並在一份聲明中表示：“我愛 Uber 勝過生命中的任何東西，所以在這個艱難時刻，我接受投資方的要求作出退讓，以便 Uber 能更專註發展建設，而不會因為爭端而分散精力。”
對於Uber來說，卡蘭尼克的地位和影響力是毋庸置疑的：他是Uber靈魂，就好比傑夫·貝索斯之於亞馬遜、史蒂夫·喬佈斯之於蘋果、比爾·蓋茨之於微軟……卡蘭尼克的離職令醜聞纏身的Uber雪上加霜，幾周前，Uber高層管理人員發生動蕩，隨著卡蘭尼克的離職，Uber在管理層已經形成真空，基本上變成瞭“無人駕駛”狀態。6月23日，1100名Uber員工聯名簽署請願書，要求公司董事會恢復卡蘭尼克的CEO職務，他們在請願書中寫到：“Uber就是卡蘭尼克，卡蘭尼克就是Uber，無論是公司內還是公司外，沒有任何人比他更勝任這個職位。”
Uber是矽谷創新文化陣營的中堅力量，也是現有秩序的破環者，在給當今社會帶來的沖擊和思考的同時，也給一大批創新企業樹立瞭榜樣。Uber公司成立於2009年，其應用上線於2010年，在短短的幾年內，Uber就野蠻地擴張到全球，並引發瞭世界各地出租車司機的強烈抗議。至今，日本仍然禁止Uber進入日本市場，包括其2012年來到中國，和滴滴展開全面的打車大戰，雖然最後Uber被滴滴“收購”，但其給中國打車市場及創新企業帶來瞭極其深遠的影響。
Uber的野蠻生長與其“狼性”企業文化是密不可分的，以卡蘭尼克為代表，為達到目的而不擇手段。在高效擴張的同時，其破壞力也引發瞭社會輿論的質疑，最終也導致瞭Uber的危機。卡蘭尼克的個人經歷就是Uber企業文化的形象展現，據說卡蘭尼克是個神童，6歲就會寫代碼，高中畢業後考入瞭著名的加利福尼亞大學洛杉磯分校，但他1998年輟學創業，與好友一起創辦Scour.com網站，這個文件下載資源搜索引擎後被29傢好萊塢公司聯名起訴，索賠金額達到2.5億，Scour.com支付瞭100萬美元後宣告破產；2001年，不服輸的卡蘭尼克又召集原班人馬再次創業，公司的發展同樣經歷瞭各種陣痛，在最困難的時候，他不給自己開工資，有一次參加拉斯維加斯CES電子消費展，他竟然住在租來的汽車裡，像流浪漢一樣在賭場附近的衛生間裡洗澡。由於創業過程一路坎坷，卡蘭尼克的前女友曾稱他為“史上最倒黴的成功創業者”。
如今Uber的市值已經接近700億美元，其勢力范圍已經不局限於共享出行，已經擴張到物流及自動駕駛領域，但其破壞力似乎並沒有隨著企業的做大而有所收斂，性醜聞、性別歧視、卡蘭尼克在直播中怒懟Uber司機、與谷歌Waymo的自動駕駛官司……所有這些一次又一次地把Uber推向輿論的風口浪尖，股東們最終失去瞭耐心，聯合把卡蘭尼克給Fire瞭。6月22日的《華爾街日報》寫到：卡蘭尼克辭去瞭首席執行官這一令人震驚的消息將引發對以Uber為代表的、一味追求利潤增長的公司企業文化進行重新的審視。
基於福特Fusion混合動力的Uber自動駕駛車隊，預計2021年正式投入商業運營
排除Uber的負面，其對當今社會的貢獻不僅僅是技術創新，更多的是對現有體制的顛覆，這一點是不容否認的。在不增加社會車輛總量的基礎上，滿足瞭人們的出行需求、降低瞭人們的出行成本、解決瞭人們的就業問題，並且給社會創造瞭財富。卡蘭尼克的出局讓人不禁讓人想起多年前喬佈斯離開蘋果，而他的再次回歸令蘋果公司走向巔峰；卡蘭尼克的終點是否會成為Uber的新起點？他在將來是否會回歸Uber？Uber的狼性企業文化究竟是創造力還是破壞力？這些都值得我們思考。
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